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华仪集团召开2012年三季度经营分析会-【新闻】

发布时间:2021-05-28 19:05:12 阅读: 来源:钉扣机厂家

华仪集团召开2012年三季度经营分析会

认清形势 破解难题 续创佳绩

【高压产业网】 10月29日下午,华仪集团召开2012年第三季度经营分析会,主会场设在集团二楼会议室,并在河南设立分会场。集团总裁陈帮奎主持会议。

会上,6家子公司经理分别汇报了今年第一至三季度生产经营情况、存在的问题以及今年第四季度的计划。今年以来,欧债危机反复恶化,全球经济增长明显放缓;国内主动调控房地产市场和化解投融资平台风险,经济增长面临较大下行压力。前三季度,集团上下齐心协力,积极应对,生产经营平稳。尤其是科技公司稳中求进,产值、销售、货款回收、利润等主要经济指标较去年同期都有较大幅度增长,电子公司努力开拓市场,今年国网中标三次,订单超过一个亿,生产销售业绩快速增长,创历史新高。但受国内外经济大环境的影响,还有不少子公司发展态势不尽人意,经济指标有所下滑,尤其是货款回收不到位,在一定程度上制约了企业的发展。

听取汇报后,集团副总裁范志实作了分析点评。强调在剩下的两个月内,必须做好以下四项工作:一是要高度重视货款回收工作,争取在年终打一场漂亮的货款回收仗。二是高度重视经济下滑态势,从更深层次思考,扭转被动局面,扼制经济下滑,正常发挥经营业绩。三是高度重视经济发展质量,在工业企业中体现在货款回收和利润两个指标,将降低费用、增收节支作为重要的工作。四是高度重视预算编制工作,要认真编制,及时上报。

集团总裁陈帮奎在听取汇报和分析点评后,作了重要讲话。他说,前三季度集团各子公司生产经营基本稳定,但受国内外经济下滑大环境的影响,各项指标与预算相比还有一定差距。为此,在最后两个月的时间里,我们一定要全力以赴,制定切实可行的办法,通过技术创新、工艺创新,使产品跟上市场的需求。通过提高产品质量,提高服务专业水平,占领市场,扩大市场。陈帮奎强调了三点意见:

一是积极拓展市场。整合各种资源,拓宽新行业、新领域,巩固现有网点,开拓空白市场;积极解决业务员、代理商的实际困难和问题,吸引更多代理商、销售精英加盟华仪的销售队伍。

二是加强财务管理。切实有效地紧紧抓住应收账款,把握现金流,实现收支平衡;加强库存的严格管理,防范企业的隐性风险:加强成本控制,当好管家,负起责任。

三是重视人才队伍建设。通过培训和传、帮、带,把新员工培养成有一定水准的技工;合理理顺开发技术人才和生产技术人才的关系,进一步完善激励机制;敢于改革,敢于创新,充分调动全体员工的积极性和创造性,共渡难关,续创佳绩。

最后,陈帮奎要求各子公司和部门要切合实际,调整思路,认真、全面、科学地编制2013年年度经营预算。

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